Onderzoeksrapport naar handelen van ‘Argos’ bij uitzending over ritueel misbruik: ‘Onduidelijkheid over verschillende rollen’

Een inhoudelijke beoordeling van het dossier was geen onderdeel van de opdracht.

Onderzoekers Yael de Haan en Kees Tukker komen in hun rapport (.pdf) van vijftien pagina’s tot de conclusie dat er binnen de twee omroepen ‘onduidelijkheid [bestaat] over verschillende rollen en verantwoordelijkheden, wisseling van meerdere eindredacteuren, hoofdredacteurschap vanuit twee omroepen’.

Ook wordt er ‘te weinig tijd genomen voor het organiseren van checks and balances, tegenspraak en een frisse blik die nodig is bij dit soort complexe en/of gevoelige onderwerpen’, aldus De Haan en Tukker.

Op de redactie van Argos had ‘meer tegenspraak georganiseerd moeten worden’. Er zou een ‘betere balans’ moeten ontstaan tussen ‘de gewenste autonomie van de makers en de kritische blik en inbreng van eind- en hoofdredactie’. Het ‘welzijn’ van medewerkers van Argos wordt ‘onvoldoende gewaarborgd’ en de ‘verantwoordelijkheden’ worden onvoldoende genomen. Ook is er weinig ruimte voor ‘tegenspraak’ binnen de redactie.

De onderzoekers doen daarom de aanbeveling dat er ‘heldere afspraken’ gemaakt worden over de samenwerking van de VPRO en HUMAN en dat er duidelijk wordt vastgelegd wie welke verantwoordelijkheden draagt. Inhoudelijk overleg zou altijd plaats moeten vinden in de aanwezigheid van een eindredacteur. En de eindredacteur dient toegang te hebben tot ‘alle vertrouwelijke informatie’.

Daarnaast doen de onderzoekers de aanbevelingen dat de verschillende rollen van verantwoordelijkheden van verschillende functionarissen en de omroepen onderling verduidelijkt moeten worden. Tegenspraak moet als ‘vanzelfsprekend’ worden gezien en de werkwijze op de redacties moet meer ‘open en uniform’. Gesprekken over het verbeteren in het werkproces moeten daarnaast beter gefaciliteerd worden.

De directies van de VPRO en HUMAN zeggen in een statement dat de veranderingen ‘al in gang zijn gezet’ en dat de aanbevelingen uit het rapport ‘omarmd’ worden door de VPRO en HUMAN.

De redactie van Argos reageert: ‘Wij van Argos nemen in onze programma’s iedereen de maat. Nu is onze eigen organisatie aan de beurt. En ook al hebben we dit onderzoek zelf geïnitieerd, de conclusies doen best een beetje pijn. Het is niet leuk om zo’n stevig rapport te lezen over een periode en een dossier waar veel gedoe over is geweest. Maar Argos wil journalistiek bedrijven op het hoogste niveau en dan moet je ook naar jezelf kijken. In de loop der jaren is er al veel veranderd en verbeterd binnen onze organisatie en op onze redactie. Maar we lezen in het rapport nog een boel aanbevelingen waarmee we aan de slag kunnen, willen en gaan.’

De redactieraden van de VPRO en HUMAN zeggen dat zij de aanbevelingen zullen ‘monitoren’ en ‘beraden op de rol van de redactieraden en deze anders invullen’.